文／文祖賢
譯／吳志濠
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Charles Michael Schwab (1862-1939) 是美國鋼鐵業大亨，是他把白冷鋼鐵公司（Bethlehem Steel）發展成爲全球第二大鋼鐵供應商。
在他的Succeeding with What You Have一書中，他講述過一個故事：在某煉鋼場內，經理似乎不能夠鼓勵他的手下在工作上發揮更佳。這名經理向Schwab報告說，他已用盡一切方法：勸誘、催促、咒罵……但依然無補於事。
傾談期間，早更的工友差不多收工，由晚更的工友接替。Schwab向其中一名工友徵求粉筆，然後問他說：「今天你們這一更完成了多少批鋼鐵？」
工友會答道：「六批。」
Schwab在地上寫上一大個「6」字後便離開了。晚更的工友進來見到它時，隨即詢問究竟。
早更工友說：「大老闆今日來過，他問我們做好了多少批鋼鐵。我們跟他說：『6』，他就用粉筆記下。」
下一天早上，Schwab經過煉鋼場時，他發覺，某名晚更工友擦了「6」，寫上「7」。晚上他回來見到「7」更被「10」取代。那煉鋼場最終成為了眾多煉鋼場中表現最佳的工場。
“Citior, altior, fortior” － 更快，更高，更強：是奧林匹克運動會的口號。這就是我們生命需要有的態度，不論在個人方面，社會方面，職業方面，或神修方面。「當你能像老鷹那般翱翔時，就不要像庭院飼鳥那般盤旋。」（聖施禮華，《道路》第七點）能像老鷹那般翱翔，講求每一次都能達成一些小目標，一步一步地超越自己。
泰瑞羅克林（Terry Laughlin），TI（Total Immersion完全沉浸）游泳教學創辦人，數百位學員向他學習自由式 － 求其是在開放水域－卻又不會疲倦。他的一名學員已94歲，任職醫生，遊了500米也不覺得有什麼問題。羅克林的秘訣之一就是－恆久進步。每次他下水時，他要使自己知道在這趟游泳中需要達成什麼目標，什麼地方需要作出改善。
已經超過65歲的他說；「經過38年游泳和教練生涯，遊了超過一千五百萬米（我每年大概遊50萬米），我依然在自我控制、效率和舒適方面有恆常的改善，相比1969年18歲剛入大學時，現在我遊1500米比當年還遊得更快。」
學生或許不能安坐座位中學習三小時，但他可以嘗試每努力十分鐘，便讓自己休息一分鐘，這樣直到他完成學習為止。心情不佳的人可以每天嘗試找一段時間微笑一次，然後兩次，三次…… 如果信友想養成唸玫瑰經的熱忱，開始時可以每天先念五篇聖母經，然後十篇，如此類推，兩個月內恆久不斷。
聖施禮華說過，我們需要「讓障礙助你成長」（《道路》第12點）面對困難時，我們在智慧，勇氣、信德和愛德中會有所成長。問題是成長的機會。他還說：「你一定不會缺少天主的聖寵：『水在山間穿流！』而你會穿越山嶺！」（《道路》第12點）不要忘記這奇跡：聖寵在我們靈魂中工作。透過祈禱和勤領聖事，聖寵能更新我們，重新塑造我們，幫助我們超越自己。
聖額我略•尼撒，在他的著作Vita Moysis中，說道：「某程度上，我們是自己的父母親，隨自己的心意塑造自己，通過自己的意志，使自己成為自己揀選的模樣。成長與否，從來都是自己的選擇。」
所以當我們要解釋我們一些不由自主的反應時，不要說：「我本來就是這樣的，」我們通常要承認：「是我自己使我成為這樣的。」（“Authors of our Own Lives,” www.opusdei.org）
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